As empresas que prezam por um bom controle financeiro, realizando uma gestão inteligente de despesas a fim de um budget ajustado às necessidades reais de unidade e centros de custos, não podem esperar explodir a bomba, para tomar alguma providência.
As empresas que prezam por um bom controle financeiro, realizando uma gestão inteligente de despesas a fim de um budget ajustado às necessidades reais de unidade e centros de custos, não podem esperar explodir a bomba, para tomar alguma providência.
A tecnologia evoluiu e com ela, ocorreram várias mudanças comportamentais que se refletem nos dias de hoje. Os hábitos de consumo se transformaram, fazendo com que o mercado se posicionasse de forma diferente para poder atender essas novas demandas.
Para aqueles que trabalham com controladoria e gestão, determinar o orçamento empresarial é um processo que exige tempo e responsabilidade, além de mobilizar muitos profissionais, diversas planilhas e gerar alguma dor de cabeça.
É preciso desenvolver um planejamento orçamentário eficiente, para controlar as finanças e ainda alcançar os objetivos almejados. Porém, com algumas ações pontuais, é possível ter o controle do budget de forma eficaz, com muito mais mobilidade e transparência.
Atualmente, existem softwares de gestão orçamentária que possuem backup de alta disponibilidade, o que evita a perda de dados. Além disso, toda a movimentação da equipe fica registrada no sistema e o acesso precisa ser autorizado pelo administrador, que também pode estabelecer os horários de utilização e o que pode ou não ser acessado pelos membros da empresa.
A controladoria é a metodologia na qual a empresa estabelece padrões de controle a partir do planejamento orçamentário, que servirão como parâmetros para que os gestores possam projetar os resultados com foco nos objetivos e, assim, ter a possibilidade de mensurar com clareza a evolução da instituição.