Atrás de dezenas de planilhas eletrônicas, fórmulas e números encontramos os analistas de controladoria, muitas vezes dedicados em realizar o famoso “copia e cola” de uma planilha para a outra para consolidar o planejamento orçamentário e preparar uma apresentação gráfica para a diretoria. Quanto maior a empresa, mais árduo é o processo de elaboração do orçamento anual. [Leia mais]

A tecnologia no crescimento das organizações tem sido destaque em todas as áreas de negócio, não apenas por otimizar diversos setores da empresa e auxiliar os gestores a tomar melhores decisões no negócio, mas também por servir como infraestrutura para o relacionamento entre pessoas e empresas, proporcionando uma nova revolução na vida moderna. [Leia mais]

O planejamento estratégico, que muitas vezes passa a imagem de algo extremamente complicado e cansativo, é, na verdade, um diagnóstico que apresenta grande ajuda quando se trata do dia a dia corporativo em sua empresa. [Leia mais]

Essa mobilidade facilita a gestão do tempo, permitindo que os gestores e usuários possam realizar ações e tomar decisões mesmo fora da sua mesa de trabalho, proporcionando mais performance para a gestão e mais agilidade para equipe. [Leia mais]

Como é a área de suporte da sua empresa? [Leia mais]

A importância da gestão do tempo na controladoria. [Leia mais]

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