PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

OMD - Funcionalidades para controle de despesas do AllStrategy Plano

Torne seu processo orçamentário mais transparente e assertivo com a aplicação do Orçamento Matricial de Despesas (OMD).

Saiba mais com um de nossos especialistas!

OMD - Funcionalidades para controle de despesas do AllStrategy Plano
Sobre orçamento matricial

Sobre orçamento matricial

O Orçamento Matricial de Despesas (OMD) é uma metodologia que proporciona melhor controle das despesas operacionais das empresas.

Nesse método, você utiliza uma matriz com dois responsáveis por cada grupo de despesas. Cada valor é negociado e avaliado antes da aprovação final do orçamento.

Com o AllStrategy Plano, você aplica a metodologia na sua empresa e passa a visualizar com clareza todas as despesas, evitando que valores passem despercebidos e aumentando o orçamento sem necessidade.

Saiba mais sobre o OMD e como utilizá-lo no AllStrategy Plano!

Controle efetivamente as despesas operacionais

Controle efetivamente as despesas operacionais

Tenha gestores de pacote e de entidade pensando e decidindo sobre o mesmo planejamento.

Detalhamento de despesas de viagem

Detalhamento de despesas de viagem

Acompanhe uma das grandes responsáveis por estouros no orçamento: as despesas com viagem.

No OMD do AllStrategy Plano, você detalha tudo sobre viagens e analisa onde economizar.

Facilite a comunicação entre gestores

Facilite a comunicação entre gestores

Direcione as justificativas que ajudam na tomada de decisão de aprovação ou não do orçamento proposto. Todas ficarão registradas no AllStrategy Plano.

Monitore a tendência do OMD

Monitore a tendência do OMD

Visualize a performance do forecast do OMD e o impacto que os Planos de Ação terão na tendência do orçamento.

Dessa forma, visualize de forma clara se os objetivos do planejamento serão atendidos.

Realize benchmarking entre as áreas

Realize benchmarking entre as áreas

Compare despesas de entidades com outros gestores para entender qual a melhor composição de valores para todos.

Identifique as economias e os estouros

Identifique as economias e os estouros

Analise a performance dos pacotes de contas e verifique quais são os mais impactados no estouro do orçamento e na economia.

Depoimentos dos nossos clientes

Comentário

O AllStrategy Plano agrega valor ao colaborar para a evolução dos processos e para um novo nível de gestão, ao estruturar as informações, integrar os dados e permitir customizações alinhadas à realidade de cada negócio. Ele apoia empresas que identificam oportunidades de melhoria e desejam dar um salto na forma de planejar, analisar e decidir.

Douglas Costa Soares
Douglas Costa Soares
Gerente de Planejamento Estratégico na RV Digital
Comentário

Acreditamos muito na visibilidade e na transparência das informações. O acompanhamento em tempo real nos traz alertas, mais eficiência operacional e previsibilidade para a tomada de decisão, gerando disciplina e segurança na gestão.

Leonardo Borelli Bastieri
Leonardo Borelli Bastieri
Gerente de Apoio a Vendas na RV Digital
Comentário

O fechamento do orçamento anual, que antes levava cerca de dois meses, agora é realizado em duas semanas, representando uma redução de 80% no esforço da equipe.

Israel de Oliveira
Israel de Oliveira
Gerente de Controladoria e Planejamento
Comentário

No fechamento, chegávamos a gastar até 34 horas realizando atualizações manuais de relatórios que eram enviados via Excel. Hoje, construímos tudo dentro do módulo de planilhas e, em cerca de 30 minutos após o fechamento, já conseguimos ter 78 acompanhamentos atualizados de forma integrada.

Roberto Campos Melo
Roberto Campos Melo
Analista de Planejamento Estratégico na RV Digital
Comentário

A adoção do Orçamento Matricial de Despesas gerou uma economia expressiva logo no primeiro ano. Com ele, otimizamos processos e reduzimos os custos de forma significativa.

Rodrigo de Souza Morais Cardoso
Rodrigo de Souza Morais Cardoso
Controller na Editora do Brasil
Comentário

Com o OMD, conseguimos identificar economia, estouros e entender onde segurar ou liberar recursos para sermos mais estratégicos.

Josiane Siqueira
Josiane Siqueira
Analista de Controladoria no grupo GRPCom
Comentário

Sem o AllStrategy Plano, a operação teria crescido significativamente. Com ela, conseguimos manter os recursos estratégicos e proporcionar um crescimento saudável da empresa.

Rodrigo de Souza Morais Cardoso
Rodrigo de Souza Morais Cardoso
Controller na Editora do Brasil
Comentário

Com o AllStrategy Plano, o setor de Recursos Humanos passou a economizar cerca de 4 dias de trabalho de um analista por fechamento de folha.

Stéfanie Veronese
Stéfanie Veronese
Líder de Controladoria e Custos no Grupo Bio
Comentário

Sem dúvida nenhuma o AllStrategy Plano veio como um ponto positivo. A gente anteriormente trabalhava com planilhas, era muito moroso e existia a possibilidade de erros. Com a ferramenta, conseguimos otimizar e trazer confiabilidade para os números.

Mayara Pires
Mayara Pires
Analista de Gente e Gestão na RV Digital
Comentário

O fechamento do orçamento anual, que antes levava cerca de dois meses, agora é realizado em duas semanas, representando uma redução de 80% no esforço da equipe.

Israel de Oliveira
Israel de Oliveira
Gerente de Controladoria e Planejamento na Unimed Santa Catarina
Comentário

O AllStrategy Plano está totalmente alinhado com o planejamento estratégico da Editora do Brasil, que tem como meta o crescimento exponencial nos próximos anos.

Editora do Brasil
Editora do Brasil
Controller na Editora do Brasil
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A gente conseguiu resolver todos os desafios da RV Digital com o AllStrategy Plano.

Danilo Rodrigues Pereira
Danilo Rodrigues Pereira
Analista de Planejamento Estratégico na RV Digital
Comentário

Com certeza recomendo o AllStrategy Plano para quem quiser implantar. Tenho certeza de que trará muitos benefícios para a gestão orçamentária e para a rotina das equipes.

Israel de Oliveira
Israel de Oliveira
Gerente de Controladoria e Planejamento da Unimed Santa Catarina
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O AllStrategy Plano vem em uma crescente de desenvolvimento. Mesmo usando há muitos anos, ele sempre nos acompanha no dia a dia e nas novas demandas do mercado.

Josiane Siqueira
Josiane Siqueira
Analista de Controladoria no Grupo GRPCom
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Hoje o AllStrategy Plano é a primeira fonte de dados que a diretoria usa para tomar decisões financeiras; a controladoria passou a ser um braço estratégico do executivo.

Eleilson Pimpão
Eleilson Pimpão
Coordenador de Controladoria no Grupo Bio
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Eu já recomendei a AllStrategy no passado, recomendo hoje e continuarei recomendando, porque os benefícios que ela trouxe em outras experiências profissionais e agora aqui na Tecsul mostram que é uma solução que pode gerar valor para qualquer empresa. É uma ferramenta extremamente útil.

Rodrigo Sato
Rodrigo Sato
Gerente de Estratégia e Tecnologia na Tecsul
Comentário

O legal disso tudo [migração] é que a gente conseguiu revisitar alguns processos, surgindo a oportunidade de automatizar algumas consolidações que eram feitas fora do sistema, trazendo um ganho de tempo bem expressivo.

Natalia Domingues
Natalia Domingues
Gerente Financeira e de Planejamento na TAM
Comentário

Este projeto significou uma mudança e um avanço. A gente tinha um orçamento todo em planilhas e essa mudança para ter tudo em sistema era muito importante até para confiança nos dados, segurança da informação e disponibilidade dos dados, que agora podem ser acessados até pelo celular.

Ribamar Brito
Ribamar Brito
Coordenador de Controladoria do Grupo MGB
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As decisões passam a ser tomadas baseadas em planejamento, consequentemente você tem uma assertividade maior de gestão. Tudo isso é decorrente do processo de amadurecimento gerencial.

Carlos Ayron
Carlos Ayron
Controller do Grupo Pratagy
Comentário

A AllStrategy já está conectada com o projeto 2030. Foi a primeira tentativa de deixar os controles na mão e não nas planilhas, porque ao ter a informação boa, fácil e na mão você consegue tomar as decisões no tempo certo.

Edinei Zaithammer
Edinei Zaithammer
Presidente da Colson do Brasil
Comentário

Nós consolidamos as informações na controladoria, mas são muitas pessoas envolvidas no orçamento e todos participam do processo. Planejamos o orçamento em duas bases, uma para a Pipefy Ltda, no Brasil e outra para a Pipefy Inc, nos EUA. O mesmo gestor opera as para duas bases, porém em moedas diferentes. No final consolidamos tudo em um resultado único.

Rafael Melo
Rafael Melo
Gerente de planejamento Financeiro da Pipefy
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