Projeção orçamentária: Tenha bons resultados em 2017
Quem não quer começar 2017 com o pé direito? Todo mundo espera que esse ano que está prestes a começar seja muito melhor do que o ano que se despede. Os meses que compuseram 2016 foram marcados pela crise econômica que assolou o país, escândalos políticos, alto índice de desemprego e tragédias que chocaram a população.
No entanto, para que esse ano seja melhor, com resultados positivos e metas alcançadas, é preciso planejamento. Grande parte das empresas realizam a projeção orçamentária e o planejamento estratégico meses antes do encerramento do ano. Antes mesmo da virada, o orçamento empresarial já está definido e os objetivos traçados.
Se sua instituição ainda não desenvolveu o planejamento orçamentário, não se desespere. Ainda dá tempo de realizar o processo orçamentário para uma melhor gestão orçamentária. Para ganhar tempo e ainda ser mais assertivo no gerenciamento financeiro empresarial, fique atento às dicas desse artigo:
Gestão orçamentária otimizada
Para um planejamento financeiro eficiente, muitas empresas estão adotando o orçamento colaborativo ou participativo, no qual os gestores de cada centro ficam responsáveis por estabelecer o orçamento e por administrá-los. Além disso, a governança corporativa também apresenta bons resultados para empresas que desejam a transparência nas finanças.
O planejamento de RH auxilia a instituição a realizar a projeção de folha de pagamento e assim, planejar todos os encargos comuns ao setor para que eles não coincidam com outras despesas da companhia. O planejamento de vendas também é importante, visto que faz com que as metas e objetivos sejam direcionados por região, produto, vendedor, entre outros, alinhando as expectativas da diretoria com os objetivos de cada núcleo.
Antes de comprar equipamentos ou investir em bens, o planejamento de investimentos é essencial para calcular a depreciação, parcelamentos e créditos para que o caixa da empresa não sofra impactos negativos. No caso de indústrias, a projeção de volumes e custos é eficiente para projetar despesas com matérias-primas em relação aos custos de produção, quantidade de estoque e etc.
Use o que há de melhor no mercado
Estamos entrando em 2017 e portanto, não tem motivos para continuar preso a velhos métodos. Muitas empresas estão deixando as planilhas de lado na hora de desenvolver o planejamento econômico e optando por softwares de gestão orçamentária, que proporcionam um controle financeiro mais assertivo.
Além de realizar os recursos citados acima, tais ferramentas realizam análise de performance do planejado x realizado, auxiliam a determinar indicadores de desempenho e ainda realizam projeção e análise de cenários. Há a possibilidade de desenvolver planos de ação e monitorá-los em tempo real, além de gerar relatórios de fácil visualização e dashboards com variedade de gráficos, que proporcionam uma consolidação de resultados muito mais rápida.
Há aplicativos com armazenamento na nuvem, agregando mais mobilidade ao gestor. E se o investimento é o que preocupa, há modelos que funcionam como SAAS, com um custo-benefício incrível. Além disso, tais ferramentas são muito mais seguras visto que possuem backup de alta disponibilidade, acesso restrito pelo administrador e criptografia de dados.
Leia Também
19/01/2021
Lições da pandemia: empresas do varejo que transformaram a crise em oportunidade
É importante que as empresas tenham uma visão clara de sua situação, entendam os possíveis cenários e estejam preparadas para tomadas de decisão rápidas. Um bom planejamento orçamentário e uma preparação para diferentes cenários críticos são essenciais para controlar os possíveis prejuízos. [Leia mais]
22/12/2020
O papel dos CFOs na gestão de crise e os desafios para 2021
Diante da inconstância do mercado e da economia, os CFOs, diretores financeiros e pessoas de outros cargos superiores da área de finanças tomaram frente e garantiram posições de destaque. [Leia mais]
15/12/2020
Fechamento dos resultados do ano: como deixar essa atividade mais eficaz
O fechamento dos resultados anuais é de extrema importância, pois além de obrigatório, permite consolidar tudo que foi feito ao longo dos meses e serve para a elaboração de uma estratégia eficaz para a gestão orçamentária, bem como o crescimento corporativo. [Leia mais]
Sobre a Allstrategy
A AllStrategy possui uma vasta experiência em transformar a gestão orçamentária de diversas empresas. No blog, reunimos o melhor conteúdo, com artigos exclusivos, que farão parte do seu dia a dia.
