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As principais tendências e desafios para CFOs em 2024

Você sabe quais são as principais tendências e desafios para CFOs em 2024? Antes de entrarmos nesse assunto, é preciso contextualizar a importância do cargo.

O diretor financeiro (CFO) ocupa um lugar de destaque dentro das empresas, sendo o cargo mais alto e importante no setor de finanças. E por cuidar da saúde financeira, sua importância pode ser traduzida como essencial para manter as finanças da empresa nos trilhos.

Isso para dizer o mínimo, afinal, o CFO é responsável pela condução do gerenciamento de fluxo de caixa, planejamento e análise financeira (FP&A), organização orçamentária, entre outros.

Além disso, o profissional aconselha o CEO em tomadas de ações, principalmente quando elas se referem às estratégias que serão adotadas para o futuro. Ou seja, eles são peças indispensáveis para a evolução de qualquer negócio.

Atualmente, os CFOs se destacam pelo protagonismo em relação à pauta ESG. Isso porque são eles que trabalham centralmente na adequação, implementação e condução dela.

Portanto, tendo em vista sua importância e influência dentro das empresas, o profissional também precisa estar alinhado com as principais tendências e demandas do mercado.

Para saber quais as principais tendências e desafios para CFOs em 2024, continue a leitura!

Índice – Neste artigo, você verá:

  1. As principais tendências para CFOs em 2024
  2. Desafios futuros
  3. A tecnologia como aliada do CFO em 2024

Tendências e desafios para CFOs em 2024

Os diretores financeiros não podem parar no tempo. Eles precisam se movimentar diante dos cenários financeiros e empresariais que estão em constante evolução.

Por isso, existem algumas habilidades tendência para o futuro e todos os CFOs devem estar atentos. Entre elas estão:

  • Construção de um banco de talentos;
  • Gestão de riscos;
  • Leitura e análise de dados e de mercado.

A seguir, você confere as tendências e desafios para CFOs em 2024:

Banco de talentos: aquisição e retenção

Para uma empresa, perder um funcionário especializado e produtivo pode ser uma tremenda dor de cabeça. Substituí-lo é uma tarefa delicada e, às vezes, leva um tempo que não poderia ser desperdiçado.

Portanto, os CFOs devem se aliar ao setor de RH para gerir e manter seus colaboradores dentro das funções consideradas vitais e trabalhar em busca de novos talentos.

Novos talentos

É um grande desafio encontrar a pessoa certa. No entanto, durante a contratação é preciso que o CFO conheça as características de cada profissional, dando preferência para pessoas com maior capacidade de assimilação de novas habilidades.

Além disso, hoje em dia, é indispensável que um profissional seja versado em tecnologia, pois veremos que essa é outra tendência CFO para 2024.

Leia também: As principais tendências de FP&A para 2024

Gestão de riscos

Dentre todas as atribuições dos CFOs, manter a organização fiscal e regulatória em dia, ou seja realizar gestão de riscos, é uma das que ocupam destaque. Portanto, é de extrema importância que o diretor financeiro possua um conjunto estruturado de políticas, processos e práticas.

ESG

Neste tópico, desdobra-se outra habilidade necessária ao CFO: sua habilidade na condução dos dados pertinentes aos temas sociais, de governança e ambientais propostos pela pauta ESG.

As empresas pedem cada vez mais aos CFOs para encabeçar uma exploração por meio de novas tecnologias que sirvam como ferramentas para cumprir as metas da ESG.

Proteção de dados e cibersegurança

Gerir riscos é proteger o patrimônio da empresa, mas não apenas o de âmbito físico. Com o aumento do uso da tecnologia para a gestão empresarial, condução de dados e outros fins, todo negócio carece de investir em cibersegurança para evitar sequestro ou roubo de informações digitais.

Portanto, os CFOs precisam estar antenados em relação aos perigos de ataques cibernéticos e saber como agir caso eles aconteçam.

Leitura e análise: dados e mercado

Interpretar cenários econômicos gera conteúdo para que a tomada de decisões seja embasada em dados. Além disso, possibilita o planejamento empresarial sob diversas óticas e possibilidades, criando alternativas que se adaptem rapidamente às flutuações da economia.

Quando os dados apurados com precisão e analisados a luz da experiência, eles ajudam no aumento da assertividade das previsões e dos planejamentos nos quais os CFOs estejam engajados.

Fluxo de caixa

Saber movimentar e adaptar o fluxo de caixa às necessidades empresariais é outra habilidade em alta para os CFOs. Monitorar o fluxo de caixa por meios tecnológicos é um exemplo de como a tecnologia pode beneficiar os CFOs, o que nos leva ao tópico seguinte.

Desafios futuros

Conforme o mercado se movimenta e atualiza, os CFOs precisam desenvolver novas habilidades e expertises para acompanhá-lo e, assim, dar seguimento ao fortalecimento da empresa em relação ao cenário mercadológico e financeiro.

Essa evolução profissional será um instrumento imprescindível para que o CFO assuma uma demanda maior de responsabilidades para auxiliar no crescimento de uma empresa. Afinal de contas, é justamente por sua visão holística que o CFO consegue ver a funcionalidade de um negócio e a efetividade das estratégias adotadas.

Por isso, manter-se atualizado é um grande desafio para todos os CFOs!

A tecnologia como aliada do CFO em 2024

Para se destacar no mercado é preciso ter constância e precisão. Contar com um ambiente dinâmico é um passo importante para ser um negócio competitivo. Portanto, a necessidade de usar novas tecnologias e a automação de processos é cada vez mais evidente.

Saber escolher e aplicar essas tecnologias garante uma vantagem competitiva para os diretores financeiros e empresas.

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Tags: controladoria, tesouraria