Planejado X Realizado: Saiba como otimizar a gestão da sua empresa

Planejado X Realizado: Saiba como otimizar a gestão da sua empresa

Quando as coisas são arquitetadas com antecedência, levando em consideração vários fatores que podem comprometer todo o processo, fica muito mais difícil sair alguma coisa errada. Se é assim na vida, imagina em uma empresa. [Leia mais]

Análise de Performance: 6 dicas para realizar na sua empresa

Análise de Performance: 6 dicas para realizar na sua empresa

Para mensurar os resultados de uma instituição, é preciso analisar diversos fatores para determinar se a mesma está se desenvolvendo positivamente na sua plenitude. A análise de performance é uma forma de aferir se alguns índices da empresa estão de acordo com o esperado. [Leia mais]

Planejamento orçamentário: Um poderoso aliado em tempos de crise

Planejamento orçamentário: Um poderoso aliado em tempos de crise

O planejamento orçamentário auxilia a empresa a manter sua saúde financeira e a guiar os passos dos gestores, visando uma tomada de decisão mais assertiva. Entenda porque isso é tão importante em tempos de crise. [Leia mais]

Projeção de fluxo de caixa – Como escolher a melhor ferramenta para te auxiliar nessa tarefa

Projeção de fluxo de caixa – Como escolher a melhor ferramenta para te auxiliar nessa tarefa

Há muitos recursos para administrar em uma empresa. A projeção de fluxo de caixa é uma das melhores maneiras para o gestor ter a visão e o controle financeiro da instituição. [Leia mais]

Indicadores de desempenho: Entenda a importância deles para a sua empresa

Indicadores de desempenho: Entenda a importância deles para a sua empresa

No dia a dia de uma instituição, todos se esforçam para produzir o máximo que podem e assim, atingir as metas de cada centro de custo e fazer com que a empresa tenha o crescimento almejado. Só que, muitas vezes, em meio a tantos números e resultados, fica difícil mensurar o todo, e é por isso que os indicadores de desempenho ajudam nessa tarefa. [Leia mais]

Planejamento financeiro: Quais são os 5 fatores indispensáveis na hora de fazer na sua empresa

Planejamento financeiro: Quais são os 5 fatores indispensáveis na hora de fazer na sua empresa

Gerir uma empresa não é uma tarefa fácil. É preciso ter conhecimento de tudo que acontece dentro dela e, sobretudo, ter organização. Quem está à frente da administração de uma instituição, sabe que ter o controle é fundamental para alcançar os objetivos que foram determinados. [Leia mais]

Orçamento e controladoria: Entenda a sua importância para as instituições de ensino

Orçamento e controladoria: Entenda a sua importância para as instituições de ensino

Orçamento e controladoria são duas palavras muito importantes na gestão financeira de qualquer empresa. A primeira está estritamente ligada à verba, o quanto se irá gastar em determinado período, setor ou unidade. A outra abrange o conceito de controle, perícia, evitando que as coisas saiam dos trilhos. [Leia mais]

Planejamento de RH: Entenda qual é a importância para a sua empresa

Planejamento de RH: Entenda qual é a importância para a sua empresa

Muitos gestores enxergam o setor de RH como o coração da empresa e não é para menos. É através dele que são captados os talentos que farão a diferença para a instituição. É nele que são definidas as normas e condutas da empresa, visando o bem-estar dos funcionários e onde se desenvolvem ações que promovem a harmonia entre os colaboradores. [Leia mais]

Projeção de Cenários: Motivos para sua empresa utilizar essa técnica

Projeção de Cenários: Motivos para sua empresa utilizar essa técnica

Em uma empresa, não se pode simplesmente arriscar palpites e traçar metas, pura e simplesmente baseado em vontades. É preciso ter respaldo em dados, em histórico e em recursos que possibilitem a previsão de como será o ano da instituição. [Leia mais]

Orçamento Colaborativo – Coloque seus centros de custo para pensarem nos custos

Orçamento Colaborativo – Coloque seus centros de custo para pensarem nos custos

Para realizar um planejamento adequado, é preciso ter um controle orçamentário de todos os centros de custos da empresa, para que posteriormente se possa fazer uma projeção de fluxo de caixa. Porém, fazer essa projeção orçamentária não é uma tarefa fácil e foi por isso que as empresas começaram a adotar o orçamento colaborativo. [Leia mais]

Sobre a Allstrategy

A AllStrategy possui uma vasta experiência em transformar a gestão orçamentária de diversas empresas. No blog, reunimos o melhor conteúdo, com artigos exclusivos, que farão parte do seu dia a dia.