Controladoria é um termo que pode assustar, mas não é um bicho de sete cabeças. Claro que realizar o planejamento orçamentário de uma empresa de grande porte é uma tarefa que requer muita responsabilidade e, demanda tempo e muita atenção, mas não precisa ser algo maçante. [Leia mais]

Controlar as finanças não é uma tarefa fácil. Se no dia a dia é complicado gerir despesas pessoais, imagina para um gestor financeiro de uma grande empresa. [Leia mais]

Muitos profissionais de gestão financeira estão utilizando softwares de gestão orçamentária para desenvolver o planejamento estratégico da empresa e ainda consolidar os resultados de forma eficiente, rápida e segura. [Leia mais]

Muitas vezes o orçamento de uma instituição é desenvolvido pela diretoria da empresa, a partir de uma projeção de histórico, aliando as expectativas da cúpula ao planejamento estratégico, para atingir os objetivos almejados. [Leia mais]

Todas as empresas querem vender. Se não todas, a grande maioria. São as vendas as responsáveis por grande parte da receita de companhias de bens e serviços, dos mais variados segmentos. No entanto, não adianta querer vender em larga escala sem ter um planejamento estratégico que possibilite isso. [Leia mais]

Imagina há um tempo atrás salvar documentos, fotos, vídeos, na nuvem? Até hoje, tal termo causa estranheza e muitos ainda não sabem como funciona essa tecnologia. Não é difícil encontrar pessoas que nunca utilizaram a ferramenta e nutrem uma desconfiança que as impedem de aderir ao uso desta inovação. [Leia mais]

Normalmente, as empresas realizam as revisões de três em três meses, utilizando o recurso de forecast para manter o budget ajustado. Isso varia de acordo com a gestão de cada instituição ou do segmento da mesma. O Rolling Forecast segue o mesmo princípio, porém com algumas particularidades. [Leia mais]

É necessário planejar cada etapa, determinando metas e objetivos, assim como os investimentos que serão realizados no período e quanto a instituição desejar lucrar e gastar naquele determinado ano. [Leia mais]

O que vai fazer a diferença na execução do plano de ação é a ferramenta que será escolhida para realizar a tarefa. [Leia mais]

Uma solução que iria otimizar e muito a gestão orçamentária dos profissionais de controladoria e gestão são: relatórios automatizados. Pense na maravilha que seria ter relatórios customizáveis, com filtros que selecionariam unidades, centros de custos e dados específicos, tudo em pouquíssimos segundos. [Leia mais]