Uma empresa orientada para dados usa dados e inteligência de negócios (BI) para basear a tomada de decisões estratégicas com rapidez e com o nível máximo segurança possível. Em uma empresa com essa cultura, as informações são transformadas em ações e os resultados dessas ações são transformados em novos dados. [Leia mais]

Recentemente, a Deloitte, empresa especializada em consultoria, auditoria e assessoria financeira, divulgou a pesquisa Agenda 2020, que aborda quais são as expectativas e intenções do mercado para o ano corrente. [Leia mais]

É comum ouvir dizer que a palavra chave para o sucesso é: planejamento. Não deixa de ser verdade, afinal, quando planejamos todos os objetivos que queremos atingir, temos mais chances de obter o que almejamos. [Leia mais]

O futuro que se reflete no presente são ferramentas cada vez mais completas que proporcionam mais segurança, eficiência e otimização no gerenciamento empresarial. [Leia mais]

Análise de DRE é a verificação do demonstrativo do resultado, que nada mais é do que um relatório que contém o resumo financeiro da empresa, de um determinado período. [Leia mais]

O acompanhamento do planejado x realizado é imprescindível para o controle financeiro efetivo. Para tal, alguns recursos são utilizados para otimizar a análise de performance e tornar o processo mais assertivo. [Leia mais]

A análise de performance do planejado x realizado é importante para verificar as métricas e ajustar o que for necessário para que a estratégia traçada seja mantida. [Leia mais]

Últimos dias do ano e muitas empresas se preparam para fazer o fechamento, o balanço e avaliar os resultados. A análise de DRE é de suma importância para a empresa avaliar como foi a evolução da instituição, as receitas e despesas, para então definir as diretrizes para o próximo período. [Leia mais]

A tecnologia tem avançado em uma velocidade enorme e os layouts, gráficos e animações estão melhores a cada dia, proporcionando uma melhor navegação e muito mais mobilidade e agilidade para as pessoas. [Leia mais]

Uma solução que iria otimizar e muito a gestão orçamentária dos profissionais de controladoria e gestão são: relatórios automatizados. Pense na maravilha que seria ter relatórios customizáveis, com filtros que selecionariam unidades, centros de custos e dados específicos, tudo em pouquíssimos segundos. [Leia mais]

Acompanhar os resultados de perto é indispensável para saber se os objetivos estão sendo alcançados. Anualmente os gestores desenvolvem o planejamento estratégico da empresa, realizando a projeção orçamentária para estabelecer metas e investimentos para o período e, depois, acompanham o planejado X realizado para analisar se tudo está caminhando como o previsto. [Leia mais]

Por meio da análise de DRE, é possível identificar o resultado do exercício durante um determinado período e assim, identificar da onde vem as maiores despesas e as maiores receitas. [Leia mais]

O demonstrativo de resultado do exercício é o relatório com o resumo das atividades financeiras da empresa, sejam elas operacionais ou não. Tal resultado é averiguado pelo regime de competência, que evidencia o total da receita e das despesas da instituição, independente se elas estão quitadas ou não. [Leia mais]

Quando as coisas são arquitetadas com antecedência, levando em consideração vários fatores que podem comprometer todo o processo, fica muito mais difícil sair alguma coisa errada. Se é assim na vida, imagina em uma empresa. [Leia mais]

A análise de performance é uma forma de aferir se alguns índices da empresa estão de acordo com o esperado. [Leia mais]