
Acompanhamento de performance: vantagens no planejamento orçamentário
Quando a performance do planejamento não é assistida, a gestão possivelmente terá dificuldades em tomar decisões rápidas, devendo rever tudo o que foi previamente planejado. [Leia mais]

Dashboards e relatórios: visualize resultados da empresa rapidamente
Seja qual for a metodologia utilizada para criar o planejamento, uma coisa é certa: acompanhar seu progresso é fundamental. Para tanto, os dados precisam ser facilmente visualizados pelos gestores – e é ainda melhor se forem atualizados em tempo real. [Leia mais]

Principais recursos para uma apresentação de relatório eficiente
Há várias formas de apresentar os resultados de uma empresa. No entanto, é cada vez mais importante e relevante aproveitar ferramentas que tornem as idas e vindas entre aplicativos menos recorrentes. [Leia mais]

A importância dos relatórios gerenciais para empresas de capital aberto
Todas as empresas de capital aberto devem apresentar relatórios gerenciais em períodos trimestral e anual. Essa exigência torna os resultados mais transparentes e acessíveis, além de prevenir ações fraudulentas na bolsa. [Leia mais]

Apresentação de resultados: 3 motivos para montar em um software de planejamento orçamentário
A apresentação de resultados é necessária para qualquer empresa, independente do seu tamanho ou segmento. É neste momento que os gestores mostram à diretoria executiva o desempenho das estratégias traçadas e têm, entre os objetivos, esclarecer a situação econômico-financeira do negócio. [Leia mais]

Por que utilizar dashboards no acompanhamento da performance?
Os dashboards apresentam as informações de maneira clara e objetiva, eliminando aquela infinidade de planilhas que antes era usada. E, aliado ao drill down, garante que a análise da performance seja feita com mais agilidade, pois os dados e informações são apresentados com mais detalhes. [Leia mais]

Os principais relatórios gerenciais para um planejamento mais eficiente
Contar com bons relatórios gerenciais é de extrema importância para uma boa gestão orçamentária, pois não adianta planejar minuciosamente o orçamento, definir indicadores de desempenho e projetar as despesas, se o acompanhamento for falho. [Leia mais]

Como analisar e tomar decisões a partir dos indicadores de performance
Os indicadores de performance são dados quantificáveis determinados pelo gestor para analisar se os objetivos da empresa estão sendo atingidos [Leia mais]

Cultura data driven: O que é, como aplicar no seu negócio e como empresas vêm utilizando
Uma empresa orientada para dados usa dados e inteligência de negócios (BI) para basear a tomada de decisões estratégicas com rapidez e com o nível máximo segurança possível. Em uma empresa com essa cultura, as informações são transformadas em ações e os resultados dessas ações são transformados em novos dados. [Leia mais]

Agenda 2020: Otimismo, tecnologia e crescimento empresarial
Recentemente, a Deloitte, empresa especializada em consultoria, auditoria e assessoria financeira, divulgou a pesquisa Agenda 2020, que aborda quais são as expectativas e intenções do mercado para o ano corrente. [Leia mais]

Análise de Performance: Tecnologia em prol do sucesso
É comum ouvir dizer que a palavra chave para o sucesso é: planejamento. Não deixa de ser verdade, afinal, quando planejamos todos os objetivos que queremos atingir, temos mais chances de obter o que almejamos. [Leia mais]

Dashboards financeiros: Tenha uma tomada de decisão mais assertiva
O futuro que se reflete no presente são ferramentas cada vez mais completas que proporcionam mais segurança, eficiência e otimização no gerenciamento empresarial. [Leia mais]

Análise de DRE: Como usar no planejamento orçamentário
A DRE, Demonstração do Resultado do Exercício, é um dos documentos mais importantes da gestão de uma empresa. Através deste relatório, os gestores conseguem ter uma visão clara sobre a situação da instituição, se está gerando lucro ou operando no prejuízo. [Leia mais]

Planejado X Realizado: Mais controle no orçamento empresarial
O acompanhamento do planejado x realizado é imprescindível para o controle financeiro efetivo. Para tal, alguns recursos são utilizados para otimizar a análise de performance e tornar o processo mais assertivo. [Leia mais]

Análise de performance: Mensure a sua gestão orçamentária
A análise de performance do planejado x realizado é importante para verificar as métricas e ajustar o que for necessário para que a estratégia traçada seja mantida. [Leia mais]
Sobre a Allstrategy
A AllStrategy possui uma vasta experiência em transformar a gestão orçamentária de diversas empresas. No blog, reunimos o melhor conteúdo, com artigos exclusivos, que farão parte do seu dia a dia.