Provavelmente você já ouviu falar a respeito de transformação digital. De forma simples, tal termo resume o processo no qual as empresas passam a utilizar a tecnologia para simplificar tarefas, melhorar a performance e obter resultados mais eficazes. Essa não é somente uma tendência, mas uma realidade em muitas corporações ao redor do mundo, sobretudo no Brasil. Pesquisas apontam que países emergentes são mais receptivos às novas tecnologias e, portanto, estão entre os primeiros da lista das nações que implementam a transformação digital.
No entanto, ainda há uma resistência por parte de algumas empresas. Uma parte, deve-se à insistência de alguns gestores em utilizar velhos métodos para gerenciar seus processos. A outra parte, deve-se à falta de conhecimento de como iniciar a transformação digital em suas empresas.
Na época em que todos utilizavam a máquina de escrever e o curso de datilografia se destacava no currículo, a chegada dos computadores causou estranheza nas empresas. Da mesma forma, os celulares, tablets e as infinidades de aplicativos existentes no mercado geraram desconfiança, mas ganharam força e hoje em dia são muito utilizados a fim de facilitar o dia a dia.
O receio que a automação possa substituir a mão-de-obra humana, deve ser deixado de lado. Tais ferramentas são desenvolvidas com o intuito de facilitar os processos internos, garantindo uma maior agilidade, segurança e assertividade na gestão empresarial.
A área de controladoria é um bom exemplo de resistência às novas tecnologias. Muitas empresas ainda utilizam planilhas para realizar o orçamento anual e com isso, submetem o planejamento financeiro a uma série de riscos como perda de dados, erros de preenchimento e falhas na consolidação das informações. No entanto, há softwares de gestão orçamentária que automatizam o planejamento financeiro, tornando-o mais rápido e seguro. Além de possuir diversas funcionalidades que otimizam o dia a dia dos profissionais de controladoria e gestão, minimizam os problemas cotidianos enfrentados pelos mesmos.
É necessário que os gestores abram suas mentes para as novas opções do mercado, a fim de trazer melhorias aos seus processos internos e assim, iniciar a transformação digital na empresa. Para isso, um bom começo é pesquisar a respeito das soluções existentes e quais são as tendências para o segmento. Lidere a transformação. Comece agora.
“Qual será a sua receita deste mês?” você saberia responder a essa pergunta? O forecast de vendas pode prever isso. Sim, é possível prever a receita mensal, trimestral ou anual da sua empresa e não, não é necessário ter o dom da premonição. Esse indicativo se dá a partir do forecast de vendas. Ele é […]
A previsão de estoque envolve a integração de dados históricos de vendas e transações com o planejamento atual da demanda e relatórios de produção. O estoque representa não apenas um ativo financeiro significativo, mas também um componente essencial para atender à demanda dos clientes de forma oportuna. No entanto, manter o equilíbrio adequado entre oferta […]
Demonstrativo financeiro é um relatório para diagnosticar a situação econômica de uma empresa. As demonstrações financeiras evidenciam a realidade financeira e contábil de uma organização. Elas auxiliam no cumprimento das obrigações tributárias, servem de base para o cálculo dos impostos devidos e contribuem para a análise de dados importantes para a gestão. Apesar de sua […]
