• <b>BLOG</b><br><small style="color:#fff; font-size:35px;">Conteúdo inteligente sobre controladoria e gestão.</small>

    BLOG
    Conteúdo inteligente sobre controladoria e gestão.

Modelos de custos e despesas: Transforme o processo orçamentário.

Vamos imaginar a seguinte situação: Jorge é gerente financeiro de uma indústria madeireira. Para realizar o gerenciamento inteligente de despesas, é necessário fazer uma análise de DRE criteriosa e projetar tais dados, com um acréscimo percentual, para definir o orçamento empresarial do próximo período.

Orçamento descentralizado: Tranforme a gestão financeira da sua empresa.

Nós costumamos concentrar as tarefas em nós mesmos. Afinal, não é à toa que existe o ditado: “Quer melhor, faça você mesmo”. No entanto, é importante saber dividir responsabilidades e delegar tarefas. Assim, é possível otimizar o tempo e ter uma flexibilidade maior nas atividades.

Planejamento de despesas: Transforme a gestão orçamentária.

Responda sem pensar: Você sabe quanto irá gastar ano que vem? Quais serão suas despesas para o próximo período? Provavelmente, não. No entanto, o gestor financeiro de uma empresa tem a obrigação de saber ou pelo menos, deveria.

Planejamento de RH: entenda qual é a importância para sua empresa.

Muitos gestores enxergam o setor de RH como o coração da empresa e não é para menos. É através dele que são captados os talentos que farão a diferença para a instituição.
É nele que são definidas as normas e condutas da empresa, visando o bem-estar dos funcionários e onde se desenvolvem ações que promovem a harmonia entre os colaboradores.

Projeção de cenários: motivos para sua empresa utilizar essa técnica.

Sabe aquela pergunta clássica: Como você imagina sua vida daqui há 5 anos? As pessoas sempre ficam em dúvida na hora de responder, porque por mais que haja desejos, sonhos e metas, é difícil vislumbrar o que vai acontecer no futuro.