A gestão de compliance conquistou seu espaço no meio empresarial, deixando de ser apenas uma tendência para se tornar uma necessidade. Como ferramentas de uma boa gestão, tanto o compliance quanto a governança corporativa visam manter as empresas alinhadas em relação às normas, diretrizes e processos que refletem na transparência delas. Em outras palavras, essas […]
Não existe um modelo padrão ideal para fazer um orçamento empresarial. É necessário conhecer todas as opções e avaliar qual se encaixa melhor na sua empresa. Aqui, você encontrará detalhes sobre o Orçamento Estático. Antes de desenvolver um planejamento financeiro, é preciso escolher a metodologia apropriada para sua empresa, já que isso difere de uma […]
Rolling Forecast e Budget são diferentes, mas complementares, entenda a importância de cada metodologia. Rolling Forecast e Budget são métricas de KPIs capazes de direcionar melhor o investimento financeiro ao longo do ano. A partir das informações fornecidas por eles, a empresa pode criar um planejamento orçamentário mais efetivo que considera a receita e o […]
A gestão matricial de despesas, ou GMD, é uma ferramenta para realizar uma gestão segura dos orçamentos de um negócio. O grande diferencial da GMD, é a visão holística, capaz de mapear aspectos financeiros, operacionais e estratégicos de uma empresa, ir além da análise dos históricos prévios, o que pode transformar a gestão orçamentária como […]
As vantagens vão desde o detalhadamento preciso dos gastos até a avaliação individual do desempenho de cada área, já as desvantagens estão atreladas aos desafios de definir métricas. Gerir as finanças da empresa é crucial para seu crescimento e desenvolvimento. Entre as atividades de responsabilidade do setor financeiro está a criação de um Orçamento Matricial, […]
Gerenciamento Matricial de Despesas e Orçamento Base Zero são duas metodologias que, quando trabalhadas em conjunto, podem melhorar a gestão orçamentária de uma empresa. A Gestão Orçamentária de Base Incremental, também conhecida como tradicional, tem papel fundamental no gerenciamento orçamentário e financeira de uma organização. Ela tem algumas limitações quando se trata de promover a […]
O orçamento de RH é uma ferramenta estratégica crucial para garantir a saúde financeira de uma empresa, porque é a partir dele que a empresa guia seus investimentos e projetos. Todos os anos, no último trimestre, as organizações precisam criar seu planejamento orçamentário referente ao novo ano. Ele é importante para guia os investimentos e […]
O planejamento financeiro de qualquer negócio passa pela expectativa de ganhos, ou seja, suas vendas. Entretanto, nem sempre os clientes conseguem honrar com os compromissos financeiros — essa é a questão que traz a necessidade de uma Provisão para Devedores Duvidosos. Também conhecida como PDD, trata-se de uma reserva financeira que as empresas organizam para […]
Há diversas métricas que, importantes para as atividades financeiras, auxiliam a compreender como está o comportamento e desempenho de um negócio. Entre esses indicadores estão: Custo de Produção Vendida (CPV) e Custo de Mercadoria Vendida (CMV). Ambos são considerados essenciais para acompanhar e avaliar a performance orçamentária de uma empresa. Além disso, esses números são […]
A inadimplência empresarial é um problema que causa preocupação para o setor financeiro de qualquer negócio. Seus efeitos podem provocar prejuízos profundos para a organização, já que impacta diretamente no fluxo de caixa da empresa.
