Projeção de vendas: 4 dicas para otimizar o seu planejamento estratégico

Projeção de vendas: 4 dicas para otimizar o seu planejamento estratégico

A “menina dos olhos” de qualquer empresa são as vendas. São elas as responsáveis por grande parte da receita da instituição e, portanto, costumam ser o foco dos gestores nos esforços em ter uma lucratividade maior. [Leia mais]

Gestão Financeira: Saia da caixinha e tenha mobilidade

Gestão Financeira: Saia da caixinha e tenha mobilidade

Os profissionais de gestão e controladoria têm uma grande responsabilidade nas mãos para desenvolver o planejamento orçamentário da empresa de uma maneira minuciosa, já que é isso que vai garantir a saúde financeira da instituição. [Leia mais]

Planejamento de Investimentos: Tenha mais assertividade na sua gestão

Planejamento de Investimentos: Tenha mais assertividade na sua gestão

Para realizar o planejamento de investimentos, muitos gestores realizam projeções de cenários, para ter uma tomada de decisão mais assertiva em meio à oscilações econômicas que possam ocorrer. [Leia mais]

Projeção de volumes e custos: Controle as finanças da sua instituição

Projeção de volumes e custos: Controle as finanças da sua instituição

Um recurso muito utilizado por gestores de controladoria é a projeção de custos e volumes, para mensurar com maior exatidão o impacto dos mesmos no fluxo de caixa. O problema, é que, se tal recurso não for bem executado, causará falhas na realização da projeção orçamentária. [Leia mais]

Consolidações das demonstrações contábeis: Otimize as finanças da sua corporação

Consolidações das demonstrações contábeis: Otimize as finanças da sua corporação

Para gerar uma demonstração de resultado do exercício (DRE) mais assertiva é necessário ter mais transparência no controle das finanças. [Leia mais]

Rolling Forecast: Saiba os benefícios para o planejamento orçamentário

Rolling Forecast: Saiba os benefícios para o planejamento orçamentário

O Rolling Forecast traz excelentes benefícios para empresas com o ciclo de vida curto, já que os gestores realizam revisões constantes no planejado X realizado. Também é bastante vantajoso para aquelas instituições que estão em mercados mais instáveis e precisam ser mais flexíveis no decorrer do orçamento. [Leia mais]

Gestão e controladoria: 5 recursos para manter o budget ajustado

Gestão e controladoria: 5 recursos para manter o budget ajustado

A controladoria é a metodologia na qual a empresa estabelece padrões de controle a partir do planejamento orçamentário, que servirão como parâmetros para que os gestores possam projetar os resultados com foco nos objetivos e, assim, ter a possibilidade de mensurar com clareza a evolução da instituição. [Leia mais]

Projeção orçamentária: 4 Dicas para controlar o fluxo de caixa da sua empresa

Projeção orçamentária: 4 Dicas para controlar o fluxo de caixa da sua empresa

O planejamento orçamentário é um recurso indispensável para as empresas que desejam manter o controle das finanças e realizar os investimentos com mais segurança e assertividade. [Leia mais]

Gestão do tempo: Tenha mais mobilidade para gerenciar sua empresa

Gestão do tempo: Tenha mais mobilidade para gerenciar sua empresa

A Gestão do Tempo é uma metodologia na qual o gestor fica responsável por organizar o seu tempo, fazendo com que o mesmo seja capaz de desempenhar várias tarefas em um prazo menor. [Leia mais]

Orçamento Base Zero: 4 Dicas para reduzir as despesas da sua empresa

Orçamento Base Zero: 4 Dicas para reduzir as despesas da sua empresa

O orçamento base zero (OBZ) é uma pratica na qual o gestor desenvolve o planejamento orçamentário a partir de uma base zerada, isto é, sem dados históricos. Assim, é possível construir o orçamento de acordo com metas e projeções, alinhadas à estratégia da empresa. [Leia mais]

Sobre a Allstrategy

A AllStrategy possui uma vasta experiência em transformar a gestão orçamentária de diversas empresas. No blog, reunimos o melhor conteúdo, com artigos exclusivos, que farão parte do seu dia a dia.