Imagine uma pessoa que possui algum capital, seja ele de uma venda ou até mesmo um dinheiro que a pessoa vem guardando há muito tempo. Então, esse alguém resolve abrir uma empresa... [Leia mais]

O sucesso de uma empresa não se baseia somente em uma grande ideia. Não adianta ser criativo e empreendedor, se não criar parâmetros e procedimentos para que tudo caminhe de forma alinhada, em uma determinada direção. [Leia mais]

O planejamento orçamentário é um recurso indispensável para as empresas que desejam manter o controle das finanças e realizar os investimentos com mais segurança e assertividade. [Leia mais]

É comum as empresas se basearem no histórico para ter parâmetros na hora de fazer a projeção orçamentária, somente ajustando as métricas para atingir a meta atual. Porém, ao utilizar a base de outro período, o orçamento pode ficar defasado. [Leia mais]

As instituições estão tendo que buscar recursos que proporcionem uma maior segurança na gestão financeira e assim, conseguir atravessar a crise sem grandes perdas. Para isso, é preciso mobilizar toda a equipe, aumentar a fiscalização dos processos internos e utilizar ferramentas que possibilitem o desenvolvimento e o acompanhamento das ações a serem realizadas. [Leia mais]

Gestores financeiros e aqueles que participam ativamente da construção do orçamento anual da empresa, sabem como o forecast é importante para manter as finanças sob o controle. É um recurso muito utilizado e que pode ser ainda melhor aproveitado se aliado a um conjunto de fatores que otimizam o gerenciamento empresarial. [Leia mais]

Pensar em hotel ou resort, é pensar em férias, viagem, feriado e diversão. Porém, para quem trabalha no setor, altas temporadas são sinônimo de muito trabalho. Os responsáveis pela gestão financeira do ramo hoteleiro enfrentam grandes desafios para manterem o controle orçamentário da empresa. [Leia mais]

Todo profissional da área financeira sabe da importância da análise do DRE. O demonstrativo de resultado do exercício é o relatório com o resumo das atividades financeiras da empresa, sejam elas operacionais ou não. [Leia mais]

Para minimizar ao máximo as falhas no compartilhamento de dados e ainda otimizar os processos internos, as empresas estão recorrendo ao uso de softwares de gestão orçamentária e assim, concentrar as informações em um só lugar. [Leia mais]

Quando as coisas são arquitetadas com antecedência, levando em consideração vários fatores que podem comprometer todo o processo, fica muito mais difícil sair alguma coisa errada. Se é assim na vida, imagina em uma empresa. [Leia mais]

O planejamento orçamentário auxilia a empresa a manter sua saúde financeira e a guiar os passos dos gestores, visando uma tomada de decisão mais assertiva. Entenda porque isso é tão importante em tempos de crise. [Leia mais]

Gerir uma empresa não é uma tarefa fácil. É preciso ter conhecimento de tudo que acontece dentro dela e, sobretudo, ter organização. Quem está à frente da administração de uma instituição, sabe que ter o controle é fundamental para alcançar os objetivos que foram determinados. [Leia mais]

Orçamento e controladoria são duas palavras muito importantes na gestão financeira de qualquer empresa. A primeira está estritamente ligada à verba, o quanto se irá gastar em determinado período, setor ou unidade. A outra abrange o conceito de controle, perícia, evitando que as coisas saiam dos trilhos. [Leia mais]

Muitos gestores enxergam o setor de RH como o coração da empresa e não é para menos. É através dele que são captados os talentos que farão a diferença para a instituição. É nele que são definidas as normas e condutas da empresa, visando o bem-estar dos funcionários e onde se desenvolvem ações que promovem a harmonia entre os colaboradores. [Leia mais]

Em uma empresa, não se pode simplesmente arriscar palpites e traçar metas, pura e simplesmente baseado em vontades. É preciso ter respaldo em dados, em histórico e em recursos que possibilitem a previsão de como será o ano da instituição. [Leia mais]