Por que o planejamento econômico é um aliado da gestão estratégica?

E na sua empresa? Como será o pagamento do 13º salário? Parcelado ou em uma única vez? Atrasado ou em dia? Como ficará seu fluxo de caixa? [Leia mais]

Estamos acostumados a achar que tudo que é mais, é melhor. Se é bom, tem que ser caro. Se é gostoso, tem que ser farto. Se é chique, tem que ser de grife e assim por diante. No entanto, quem nunca ouviu aquele velho ditado: O menos é mais? [Leia mais]

Dashboard é um painel de acompanhamento de dados, porém seu grande diferencial é a visualização gráfica e amigável das informações, em especial na gestão orçamentária. [Leia mais]

Todo ano é a mesma coisa: O tempo passa voando e quando nos damos conta o ano já acabou. Quais são seus planos para o próximo período? Você já sabe tudo que irá fazer? Imagine se cada um soubesse todas as ações a serem realizadas mês a mês? O quanto iria gastar em cada semana, tudo que iria comprar, ter todas as despesas discriminadas e planejadas? [Leia mais]

Não adianta determinar a quantia que será investida se não for minucioso no que será aplicado. O gestor precisa realizar uma análise de DRE criteriosa, levando em consideração as necessidades de unidades e centros de custo, para poder desenvolver uma projeção orçamentária eficiente. [Leia mais]

É no último trimestre, que a maioria das instituições começa a desenvolver o planejamento orçamentário para poder ter um controle financeiro empresarial assertivo no próximo período, preparando uma boa gestão das despesas para poder atingir as metas estipuladas. [Leia mais]

O final do ano está chegando. Enquanto muitas pessoas já começaram a planejar as férias coletivas, as compras de natal e o que farão com o salário extra, as empresas se preparam para pagar a primeira parcela do 13º salário ou até mesmo, o valor integral em um único depósito. [Leia mais]

Controlar as finanças não é uma tarefa fácil. Se no dia a dia é complicado gerir despesas pessoais, imagina para um gestor financeiro de uma grande empresa. [Leia mais]

Muitos profissionais de gestão financeira estão utilizando softwares de gestão orçamentária para desenvolver o planejamento estratégico da empresa e ainda consolidar os resultados de forma eficiente, rápida e segura. [Leia mais]

Na gestão matricial de despesas, o orçamento é descentralizado, dividindo fatores que compõem o controle orçamentário em eixos que são cruzados em uma matriz, que servirá de base para gerenciar todo o processo. [Leia mais]

Se não todas, a grande maioria. São as vendas as responsáveis por grande parte da receita de companhias de bens e serviços, dos mais variados segmentos. No entanto, não adianta querer vender em larga escala sem ter um planejamento estratégico que possibilite isso. [Leia mais]

Normalmente, as empresas realizam as revisões de três em três meses, utilizando o recurso de forecast para manter o budget ajustado. Isso varia de acordo com a gestão de cada instituição ou do segmento da mesma. O Rolling Forecast segue o mesmo princípio, porém com algumas particularidades. [Leia mais]

Uma solução que iria otimizar e muito a gestão orçamentária dos profissionais de controladoria e gestão são: relatórios automatizados. Pense na maravilha que seria ter relatórios customizáveis, com filtros que selecionariam unidades, centros de custos e dados específicos, tudo em pouquíssimos segundos. [Leia mais]

O planejamento orçamentário quando realizado de forma minuciosa e assertiva, faz com que o gestor tenha total conhecimento de todas as despesas da empresa ao longo do ano, podendo assim se programar para os meses subsequentes. [Leia mais]

As pessoas são capazes de utilizar o celular para efetuar compras, realizar pagamentos, utilizar diversos aplicativos, mas quando se trata de gerenciar as finanças da empresa, ainda preferem a velha e boa planilha, entre outros métodos convencionais que tornam o processo orçamentário demorado, falho e muitas vezes, prendem o gestor ao escritório. [Leia mais]