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Projeção de vendas: 4 dicas para otimizar o seu planejamento estratégico.

A “menina dos olhos” de qualquer empresa são as vendas.  São elas as responsáveis por grande parte da receita da instituição e, portanto, costumam ser o foco dos gestores nos esforços em ter uma lucratividade maior.

Gestão Financeira: Saia da caixinha e tenha mobilidade.

Vamos combinar, o processo orçamentário é maçante. Os profissionais de gestão e controladoria têm uma grande responsabilidade nas mãos para desenvolver o planejamento orçamentário da empresa de uma maneira minuciosa, já que é isso que vai garantir a saúde financeira da instituição.

Planejamento de Investimentos: Tenha mais assertividade na sua gestão.

Em meio a essa crise que o país está atravessando, pode parecer estranho falar sobre investimentos. Muitas empresas adiam a aplicação de capitais em determinadas unidades, centros de custo e projetos para conter os recursos e assim, tentar manter as finanças sob controle.

Projeção de volumes e custos: Controle as finanças da sua instituição.

Você já deve ter ouvido muitas vezes sobre a importância do planejamento orçamentário. Assim como também, que é fundamental ter o controle de despesas, volumes e custos.  Isso não é novidade. Porém, muitas empresas pecam em detalhes importantes na hora de realizar o planejamento financeiro, deixando-o defasado.

Consolidações das demonstrações contábeis: Otimize as finanças da sua corporação.

Vamos imaginar a seguinte situação: Júlio é diretor financeiro de um grande conglomerado de empresas de segmentos totalmente diferentes entre si. Tais instituições possuem unidades em vários estados e centros de custo variados, fazendo com que cada unidade de negócio tenha um controller responsável pelo planejamento e controladoria.