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Planejamento de RH: Entenda qual é a importância para a sua empresa.

Muitos gestores enxergam o setor de RH como o coração da empresa e não é para menos. É através dele que são captados os talentos que farão a diferença para a instituição.
É nele que são definidas as normas e condutas da empresa, visando o bem-estar dos funcionários e onde se desenvolvem ações que promovem a harmonia entre os colaboradores.

Projeção de Cenários: 4 Motivos para sua empresa utilizar essa técnica.

Sabe aquela pergunta clássica: Como você imagina sua vida daqui há 5 anos? As pessoas sempre ficam em dúvida na hora de responder, porque por mais que haja desejos, sonhos e metas, é difícil vislumbrar o que vai acontecer no futuro.

Somos capazes de arriscar palpites, sem precisarmos assumir qualquer responsabilidade sobre o que vai se suceder, somente explicitando a vontade de estar naquela realidade futura.

Orçamento Colaborativo – Coloque seus centros de custo para pensarem nos custos.

É sempre a mesma coisa. Antes mesmo da segunda metade do ano, os empresários já estão provisionando o próximo, realizando projeções para assegurar um planejamento empresarial assertivo.

Para alguns pode parecer exagero, mas a verdade é que quanto antes, melhor. Se antecipar aos acontecimentos, fazendo um planejamento completo com projeções de cenários, previsão orçamentária e definição de indicadores, evita imprevistos e até mesmo desperdícios financeiros, garantindo uma produtividade mais elevada.

Gestão orçamentária: 6 dicas para você não perder o controle das finanças da sua empresa.

O mercado está em constante oscilação devido à crise econômica que o país está enfrentando e em decorrência ao caos que a política nacional se encontra.

Porém, apesar de muitos empresários terem fechado as portas devido ao mau momento, outros começaram a utilizar ferramentas que estão auxiliando muitas companhias a atravessar esse período conturbado e ainda, fazendo com que as mesmas se preparem melhor para o que ainda está por vir.