Centenas de colaboradores, dezenas de sindicatos e regras diferentes

O Software Plano reuniu as melhores práticas do setor de RH para desenvolver uma funcionalidade completa, que traga respostas e detalhamento.

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Analise a aderência do Software Plano ao seu processo de planejamento de RH

    Planejamento de RH

    O planejamento de Recursos Humanos costuma ser um dos mais complexos para a controladoria.

    E informações tão importantes normalmente chegam de forma consolidada para a análise, deixando sem resposta uma pergunta importante: Qual é o real impacto das ações realizadas na folha de pagamento da empresa?

    O planejamento de RH do Plano traz o controle dessas informações para a sua mão

    Entrar em contato
    • Padronização das informações

      A controladoria e o RH precisam falar a mesma língua quando se trata de despesas com pessoal. O Plano centraliza tudo em um só lugar.

    • Controle de acesso rigoroso

      Informações tão delicadas precisam de um reforço na segurança. O Plano permite o cadastro de um usuário master específico para RH e as demais permissões de acesso são definidas por ele.

    • Detalhamento da Folha de Pagamento

      Projete e analise o realizado da folha funcionário a funcionário, com todos os encargos, benefícios e demais despesas de cada um.

    • Saiba o real impacto de grandes movimentações

      Uma nova filial, contratações ou demissões em massa: saiba qual o real impacto na folha de pagamento, de forma detalhada.

    • Analise as despesas como precisar

      Visualize os dados por funcionários, unidades, encargos, benefícios, etc. Defina o que precisa analisar e o Software Plano organiza para você.

    • Fluxo de Caixa Projetado

      As despesas com a folha de pagamento estarão no Fluxo de Caixa Projetado. Isso significa evitar surpresas com contratações, férias e reajustes. Estará tudo lá!

    Depoimentos

    O legal da migração para o software é poder rever alguns processos e automatizar algumas consolidações que eram feitas fora do sistema, isso nos trouxe um ganho de tempo bem expressivo. A AllStrategy consegue adequar o sistema para todas as exceções do nosso negócio. É um ganho de processo notável.

    Natália Domingues Gerente Financeira e de Planejamento na TAM Aviação Executiva

    Estamos utilizando a ferramenta para planejar, executar e controlar o orçamento. Com certeza otimizou de forma significativa os processos da área de controladoria, além de termos as informações de forma ágil e assertiva.

    Israel de Oliveira Controller da Unimed Santa Catarina

    A Urbano buscou um sistema com maior flexibilidade e desempenho de operacionalização, integração de indicadores globais e com maior facilidade de análises. Já sentimos um ganho significativo em relação ao tempo dispendido para alimentar os dados, analisar os resultados e imputar as justificativas.

    Jaime Franzner Junior Diretor Financeiro e Administrativo da Urbano Agroindustrial

    Imagine criar um cenário tendo 40 planilhas ligadas à 40 pessoas? Eu levava 4 dias, duplicando planilhas, mexendo em permissões e corrigindo erros de consolidação. Agora basta um clique para criar um cenário e acabou. Essa praticidade está fazendo muita diferença no dia a dia.

    Rafael Melo Gerente de Planejamento Financeiro

    A excelência da AllStrategy está no seu atendimento, no seu pós-venda, no seu relacionamento dia a dia. O atendimento realmente é diferenciado.

    Claudinei Leal Executivo de TI na TAM Aviação Executiva

    Nossa parceria com a AllStrategy tem mais de dez anos. Hoje temos cada vez mais flexibilidade em atividades relacionadas ao planejamento orçamentário. Suas soluções têm permitido que possamos compartilhar informações e metodologias com agilidade e assertividade dentro da organização.

    Thiago Javorouski Coordenador de Planejamento e Controle do GRPCOM

    A AllStrategy já está conectada com o projeto 2030. Foi a primeira tentativa de deixar os controles na mão e não nas planilhas, porque ao ter a informação boa, fácil e na mão você consegue tomar as decisões no tempo certo.

    Edinei Zaithammer Presidente da Colson do Brasil

    Este projeto significou uma mudança e um avanço. A gente tinha um orçamento todo em planilhas e essa mudança para ter tudo em sistema era muito importante até para confiança nos dados, segurança da informação e disponibilidade dos dados, que agora podem ser acessados até pelo celular.

    Ribamar Brito Coordenador de Controladoria do Grupo MGB
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