"Lo bueno de todo esto (la migración de datos) es que hemos podido revisar algunos procesos, lo que nos ha dado la oportunidad de automatizar algunas consolidaciones que se hacían fuera del sistema, con el consiguiente aumento de tiempo."

Natalia Domingues 

Directora Financiera y de Planificación de TAM

"Este proyecto supuso un cambio y un avance. Teníamos un presupuesto todo en hojas de cálculo y este cambio, con todo en el sistema, era muy importante para la fiabilidad de los datos, la seguridad de la información y la disponibilidad de los datos, a los que ahora se puede acceder incluso por teléfono móvil."

RIBAMAR BRITO

Coordinador del Grupo Grupo MGB

"Las decisiones se toman en base a la planificación, en consecuencia, se tiene una mayor asertividad de la gestión.Todo esto se debe al proceso de maduración de la gestión."

Carlos Ayron 

Controller en el Grupo Pratagy

"Allstrategy ya está conectado con el proyecto 2030. Fue el primer intento de dejar la información en la mano, no en las hojas de cálculo, porque teniendo la información bien, fácil y en la mano puedes tomar las decisiones en el momento adecuado."

Edinei Zaithammer

Presidente de Colson do Brasil

"Consolidamos la información en la oficina del interventor, pero hay muchas personas implicadas en la elaboración del presupuesto y todas participan en el proceso. Planificamos el presupuesto sobre dos bases, una para Pipefy Limited en Brasil y otra para Pipefy Inc. en Estados Unidos. El mismo gestor opera para ambas bases, pero en monedas diferentes. Al final consolidamos todo en un único resultado".

Rafael Melo 

Director de Planificación Financiera en Pipefy