Presupuesto Matricial

Controle los gastos de la empresa con el software AllStrategy Plano

Haga que su proceso presupuestario sea más transparente y asertivo con la aplicación de la Matriz de Gastos Presupuestarios.

Infórmese con uno de nuestros expertos.

Acerca de OMD

Buses Stoped

Controle

Buses Stoped

Comunicación

Buses Stoped

Ahorros

Buses Stoped

Acerca de la
presupuestación matricial

El Presupuesto Matricial de Gastos es una metodología que permite controlar mejor los gastos de funcionamiento de las empresas.

En este método se utiliza una matriz con dos responsables para cada grupo de gastos. Cada importe se negocia y evalúa antes de la aprobación final del presupuesto.

Con AllStrategy Plano, usted aplica la metodología a su empresa y comienza a visualizar claramente todos los gastos, evitando que los valores pasen desapercibidos y aumenten el presupuesto innecesariamente.

Obtenga más información sobre él y cómo utilizarlo en AllStrategy Plano.

Controlar con eficacia los gastos de operación

Que los gestores de paquetes y entidades piensen y decidan sobre el mismo plan.

Desglose de los gastos de viaje

Controle uno de los factores que más contribuyen a desbordar el presupuesto: los gastos de viaje.

En el presupuestación matricial de AllStrategy Plano, se desglosa todo lo relacionado con los viajes y se revisa dónde ahorrar.

Facilitar la comunicación entre directivos

Orientar las justificaciones que ayuden en la toma de decisión de aprobar o no la propuesta de presupuesto. Todas quedarán registradas en el Plano AllStrategy.

Seguimiento de la tendencia de la matriz presupuestaria

Ver la evolución de las previsiones de la presupuestación matricial y el impacto que tendrán los Planes de Acción en la tendencia presupuestaria.

De este modo, se visualiza claramente si se alcanzarán los objetivos de la planificación.

Realizar evaluaciones comparativas entre departamentos

Compara los gastos de las entidades con los de otros gestores para saber cuál es la mejor combinación de valores para todos.

Identificar ahorros y excesos

Revise el rendimiento de los paquetes de cuentas y compruebe cuáles se ven más afectados por los excesos y ahorros presupuestarios.

Declaración de los clientes

"Lo bueno de todo esto (la migración de datos) es que hemos podido revisar algunos procesos, lo que nos ha dado la oportunidad de automatizar algunas consolidaciones que se hacían fuera del sistema, con el consiguiente aumento de tiempo."
Natalia Domingues 
Directora Financiera y de Planificación de TAM
"Este proyecto supuso un cambio y un avance. Teníamos un presupuesto todo en hojas de cálculo y este cambio, con todo en el sistema, era muy importante para la fiabilidad de los datos, la seguridad de la información y la disponibilidad de los datos, a los que ahora se puede acceder incluso por teléfono móvil."
RIBAMAR BRITO
Coordinador del Grupo Grupo MGB
"Las decisiones se toman en base a la planificación, en consecuencia, se tiene una mayor asertividad de la gestión.Todo esto se debe al proceso de maduración de la gestión."
Carlos Ayron 
Controller en el Grupo Pratagy
"Allstrategy ya está conectado con el proyecto 2030. Fue el primer intento de dejar la información en la mano, no en las hojas de cálculo, porque teniendo la información bien, fácil y en la mano puedes tomar las decisiones en el momento adecuado."
Edinei Zaithammer
Presidente de Colson do Brasil
"Consolidamos la información en la oficina del interventor, pero hay muchas personas implicadas en la elaboración del presupuesto y todas participan en el proceso. Planificamos el presupuesto sobre dos bases, una para Pipefy Limited en Brasil y otra para Pipefy Inc. en Estados Unidos. El mismo gestor opera para ambas bases, pero en monedas diferentes. Al final consolidamos todo en un único resultado".
Rafael Melo 
Director de Planificación Financiera en Pipefy
SOFTWARE ALLSTRATEGY PLANO

Planificación presupuestaria 4 veces más rápida

2023 Allstrategy. Todos los derechos reservados.