Recursos Humanos

Os recursos humanos são potencializadores de valor nas empresas. Com habilidades únicas e experiência, as pessoas agregam importância estratégica às organizações e podem conferir vantagem competitiva frentes aos concorrentes. Por outro lado, índices altos de turnover — ou rotatividade —pesam no orçamento e podem comprometer a saúde financeira da empresa.

Quanto maior a empresa, mais árduo é o processo de elaboração do orçamento anual. Por isso, é preciso otimizar os processos, ganhar agilidade e analisar os resultados mais do que apenas encontrá-los.

Ao invés de escrever nesse artigo sobre os diversos tipos de dissídios existentes, vamos abordar o mais comum e comentado, que é o dissídio coletivo referente ao reajuste salarial anual, também conhecido como “dissídio salarial” ou “cálculo de dissídio”.

Você saberia dizer qual a maior fonte de despesas de uma empresa? Normalmente, a folha de pagamento representa até 80% das despesas de uma companhia. Portanto, para um planejamento orçamentário eficiente, a projeção da folha é fundamental.

É quase unânime. Todo o final de ano, as pessoas arrumam as malas e vão descansar junto com a família, conhecer lugares diferentes, fazer turismo ecológico ou alguma viagem qualquer. De qualquer forma, é nessa época de festividades de encerramento do ano em que a maioria das pessoas costumam tirar férias, para conciliar com o recesso escolar ou férias coletivas de demais empresas.

E na sua empresa? Como será o pagamento do 13º salário? Parcelado ou em uma única vez? Atrasado ou em dia? Como ficará seu fluxo de caixa?

O final do ano está chegando. Enquanto muitas pessoas já começaram a planejar as férias coletivas, as compras de natal e o que farão com o salário extra, as empresas se preparam para pagar a primeira parcela do 13º salário ou até mesmo, o valor integral em um único depósito.

Se a folha de pagamento costuma ser a maior fonte de despesas de uma instituição, logo o planejamento de RH é um recurso indispensável para um budget ajustado.

O departamento de RH costuma funcionar como o termômetro da companhia. Se as coisas estão evoluindo bem e a empresa está crescendo, contrações são realizadas. Se há um declínio na receita, a organização opta por cortar gastos e com isso, acontecem as temidas demissões.